自2012年開始，地礦行業(yè)進入調(diào)整下行期，表現(xiàn)最明顯就是地礦單位轉(zhuǎn)型改革，國家投入減少，近3年年均降幅在10%左右，項目大幅縮減，地礦單位和地礦人收入減少，發(fā)展前景不容樂觀。未來5-10年地礦行業(yè)形勢如何，地礦單位和地礦人該如何應(yīng)對，面對這些關(guān)乎地礦單位和地礦人命運和發(fā)展的關(guān)鍵問題，礦材網(wǎng)梳理提出相關(guān)見解，期望能對地礦單位和地礦人有益。

一、未來5-10年地礦行業(yè)發(fā)展趨勢

在當前地礦行業(yè)大轉(zhuǎn)型和大變革時代背景下，我們必須清晰知曉地礦行業(yè)發(fā)展趨勢，即什么是不變的，什么是變化的，才能以靜制動，以不變應(yīng)萬變。礦材網(wǎng)認為，未來5-10年地礦行業(yè)有“六不變六變”。

六不變

1.地礦行業(yè)對國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和先行性地位不變

沒有礦石原料，經(jīng)濟建設(shè)和日常生活就是空中樓閣，沒有地質(zhì)資料和工程勘察先行，工業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)就無法開展。

2.經(jīng)濟社會發(fā)展對地礦廣泛強大需求不會變

在傳統(tǒng)應(yīng)用和需求基礎(chǔ)上，未來國家能源安全、生態(tài)文明建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)、新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和重大工程建設(shè)、海洋強國建設(shè)、國防和軍隊建設(shè)等許多領(lǐng)域?qū)Φ氐V需求強勁，尤其是＂一帶一路＂帶動國際地礦需求更廣泛。

3.地礦行業(yè)長期向好基本面不會變

地礦行業(yè)既是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)，又需求廣泛強勁，長期向好不會變。

4.地礦單位改革不會變

中國從事地礦行業(yè)的有地質(zhì)、有色、冶金、石油、煤炭、建材、化工、核工業(yè)、武警黃金、海洋、輕工、石化等單位，條塊分割，80%為國家財政和國企投入，體制機制僵化，地礦單位縮減整合、引入商業(yè)投入、調(diào)整考核激勵機制等改革勢在必行。

5.地礦單位和個人核心競爭力要求不會變

中國地礦單位有幾千家，地礦從業(yè)人員超百萬人，而美國地質(zhì)調(diào)查局只有近400個辦事處，從業(yè)人數(shù)1萬多人，未來中國地礦單位關(guān)停和裁員是必然選擇。要想生存和發(fā)展，地礦單位和個人沒有核心競爭力怎么行？

6.地礦市場化和互聯(lián)網(wǎng) 不會變

國家減少地礦投入，地礦單位從市場要收入要效益，市場化才是發(fā)展正道；信息化時代，沒有互聯(lián)網(wǎng)＋就意味著落后，就沒有前途。

六變

1.資源地質(zhì)從傳統(tǒng)固體礦產(chǎn)向清潔能源和戰(zhàn)略新興礦產(chǎn)轉(zhuǎn)變

清潔低碳能源需求持續(xù)增長，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，迫切需要加大鋰、鈷、稀有金屬、稀土金屬、晶質(zhì)石墨等新能源、新材料礦產(chǎn)勘查力度，鐵、銅、鋁、鉀鹽等緊缺大宗礦產(chǎn)雖然需求增速放緩，但需求總量仍處于高位并保持較高對外依存度，需加強國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源勘查力度。

2.由地質(zhì)勘查單一產(chǎn)業(yè)向“大地質(zhì)”多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)地質(zhì)找礦基礎(chǔ)上，向測繪、工勘、水工環(huán)、地災(zāi)防治、城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、污染土地治理、環(huán)境保護等眾多新興地質(zhì)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單一礦產(chǎn)勘查向礦業(yè)咨詢、辦證、開采、加工、銷售、管理、融資等礦業(yè)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

3.由淺部向深部轉(zhuǎn)變，由陸地向海洋轉(zhuǎn)變，由境內(nèi)向境內(nèi)外并舉轉(zhuǎn)變

隨近地表礦床發(fā)現(xiàn)率快速下降，向地球深部尋找更多資源已成為全球礦業(yè)發(fā)展趨勢，地質(zhì)找礦由淺部向深部轉(zhuǎn)變；近年來，海洋資源和海域管理對國家經(jīng)濟社會發(fā)展越來越重要，地位不斷提升，地礦工作重心逐步由陸地向海洋發(fā)展；地礦單位由境內(nèi)向境外發(fā)展，在國外建立資源勘查與開發(fā)基地，緩解國內(nèi)資源供應(yīng)緊張局面，同時擴展視野，促進地礦單位自身改革與發(fā)展。

4.由以采集數(shù)據(jù)提供地質(zhì)報告向大數(shù)據(jù)挖掘提供解決方案轉(zhuǎn)變

地礦企業(yè)一般地質(zhì)數(shù)據(jù)零散且沒有電子化，只用于地質(zhì)報告，必須向電子化集成挖掘數(shù)據(jù)潛力提供解決方案轉(zhuǎn)變，讓單位擁有在線和離線數(shù)據(jù)管理能力和控制權(quán)，并將數(shù)據(jù)實時激活運用到諸如礦產(chǎn)開發(fā)、工勘、水工環(huán)、地災(zāi)防治、城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、污染土地治理等市場。

5.由簡單市場化向深度市場化轉(zhuǎn)變

地礦單位一般只有地質(zhì)勘查、工勘、水工環(huán)等領(lǐng)域簡單市場化，立足地質(zhì)專業(yè)，向礦業(yè)咨詢、開采、加工、技術(shù)服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈深度市場化少，向農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、污染土地治理、城市地質(zhì)等大地質(zhì)領(lǐng)域深度市場化少，必須由簡單市場化向深度市場化轉(zhuǎn)變。

6.由簡單電子化向互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)變

電子化辦公不等于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的速度、廣度和資源整合力度是現(xiàn)行地礦行業(yè)所無法比擬的，因此，地礦行業(yè)必須 互聯(lián)網(wǎng)，向互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)變。

二、地礦單位怎么辦

1.樹危機意識，早定思路

危機就是轉(zhuǎn)機，思路決定出路。在當前地礦行業(yè)下行形勢下，地礦單位一把手必須居安思危，必須清醒認識地礦行業(yè)未來5-10年發(fā)展趨勢，思考未來3-5年乃至10年地礦單位出路。沒思路就沒出路，沒思路原地打轉(zhuǎn)就等于沒發(fā)展，只能被淘汰。

2.提前布局，做出特色

知曉地礦行業(yè)未來大勢，根據(jù)本地礦單位優(yōu)劣勢，在保證現(xiàn)有收益基礎(chǔ)上，提前布局未來，如中國建筑材料工業(yè)地勘中心廣東總隊在原有地勘和工勘基礎(chǔ)上，向建材非金屬礦咨詢、辦證、開采、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；江蘇地礦局在江蘇8個省轄市建立地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急地質(zhì)環(huán)境保護技術(shù)中心，為地方地災(zāi)排查和應(yīng)急搶險提供技術(shù)支撐，成為地礦系統(tǒng)服務(wù)地方新名片；貴州地礦局參與貴州省旅游資源大普查，將普查成果與現(xiàn)有旅游資源開發(fā)和脫貧攻堅、經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，編制旅游和溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并系統(tǒng)組織開發(fā)、包裝和推介，打造旅游扶貧新樣板。

3.打造核心競爭力

幾乎所有地礦單位都在做地勘和工勘項目，基于區(qū)域和行業(yè)保護限制，還有市場還能生存，但未來當大家都市場化后，競爭就會加劇，地礦單位必須思考本單位的地勘和工勘優(yōu)勢何在？是技術(shù)？是規(guī)模？是價格？或是除地勘和工勘外，還有其它如農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、污染土地治理、城市地質(zhì)和海洋地質(zhì)有核心競爭力？

4.公益二類股份制

地礦單位要么是公益一類事業(yè)單位，國家財政全撥款；要么是公益二類事業(yè)單位，國家財政部分撥款，通過市場自己補收益。對于二類事業(yè)地礦單位，要逐步股份制，以解決主要領(lǐng)導(dǎo)和核心員工長遠發(fā)展收益和動力問題，否則員工沒有合理收益激勵，領(lǐng)導(dǎo)缺乏長遠奮斗保障，單位發(fā)展是空話。

5.擁抱互聯(lián)網(wǎng)

4月25日，馬云在聯(lián)合國總部講，“如果你的業(yè)務(wù)不與互聯(lián)網(wǎng)相連，你的公司也沒什么希望了?！睂τ诘氐V單位，無論多難，都要觸網(wǎng)，都要互聯(lián)網(wǎng)。

三、地礦人怎么辦

1.堅定信念，堅守專業(yè)

地礦行業(yè)目前在下行，這只是暫時的。地礦行業(yè)不會消失，也絕不會長久不景氣，因為地礦對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展基礎(chǔ)先行地位不會變，經(jīng)濟社會發(fā)展對地礦廣泛強大需求不會變。作為地礦人，必須堅定信念，堅守專業(yè)，不要隨意改行，不要隨意改專業(yè)。不論行業(yè)如何不好，總有人賺錢，這其中關(guān)鍵在怎么想怎么做。

2.培養(yǎng)復(fù)合能力

地礦人不僅要懂地質(zhì)，還要懂市場，懂營銷，管理崗位還要懂管理，會寫作，會交往，有多項能力，有真才實學(xué)，成為復(fù)合人才，才能應(yīng)對得了未來發(fā)展需要。過去僅僅懂專業(yè)，會技術(shù)，經(jīng)常出野外，面對大山和礦石，相對封閉，對市場非常陌生，技能單一，遠遠不能適應(yīng)快速變化的市場，跟不上社會發(fā)展步伐。曾有野外10年地質(zhì)工作經(jīng)驗高級工程師，礦老板咨詢鈉長石陶瓷用指標和作用，根本答不上來被笑話就是例證。

3.做好人

人做好了，不成功是暫時的，不會做人，成功是暫時的，充分闡釋了做人對事業(yè)成功的重要性。做礦既要理順內(nèi)部開采、加工、運輸、檢測、銷售等各個環(huán)節(jié)，又要理順外部村民、政府以及黑社會等各種關(guān)系，所謂紅白兩道都要懂都要處理好關(guān)系，內(nèi)外順暢才能正常生產(chǎn)，正常運作。因此，做礦對人要求比一般企業(yè)老板要高，地礦人對人性要有更深理解和把握，并運用執(zhí)行到位，做好人，贏得所有內(nèi)外各個環(huán)節(jié)支持和幫助，才能做好礦。

4.敢闖敢干

列寧曾說過：“一個成功的革命實踐勝過一千打革命綱領(lǐng)。”作為地礦人，只要專業(yè)好，做人好，就要發(fā)揮出野外能吃苦能耐勞的精神和勇氣，敢于闖市場，敢想敢干，可以去開礦，可以去賣礦，可以去做礦產(chǎn)勘查，可以去做工程勘察，可以做污染土地治理，可以去做環(huán)保，可以去做材料，成功大有人在，即使不成功，也可積累經(jīng)驗，下次再來。

5.不斷學(xué)習(xí)

毛主席說過：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，尤其是當今日新月異唯一不變的只有變化的今天，不斷學(xué)習(xí)才能滿足工作要求，才能趕上時代步伐，不至于落后。我們工作后才知道學(xué)校所學(xué)知識的有限性，書本只能是原理和基礎(chǔ)，應(yīng)用中的細節(jié)和深度要再學(xué)習(xí)，這還是對我們所學(xué)的專業(yè)才敢這么說，更遑論我們沒有學(xué)的市場、銷售、管理、財務(wù)等了，所以更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。